JEAN-PIERRE LUTGEN, ICE-Watch se met au vert

«Le marché de la montre à moins de 500euros perd 10 à 15%par an. Les jeunes ne portent plus de montres », regrette Jean Pierre Lutgen. Pour autant, le fondateur d’Ice-Watch garde le moral. « Nous allons revenir à 30 millions d’euros de CA cette année, soit à une encablure des 36 millions de 2019. La situation n’est donc pas catastrophique et la marque est encore largement profitable », assure-t-il, crâne rasé et look preppy. Rien ne prédestinait ce Belge à devenir un géant de l’horlogerie. Au départ, il distribue des objets publicitaires. En 2006, il a l’idée de fabriquer des petites montres colorées à quartz dont la forme rappelle étrangement la Rolex Submariner... Bonne pioche! Ces charmants objets en plastique vont rencontrer un incroyable succès.

Il en vend plus de 4 millions par an au début des années 2010. Iconoclaste, le patron ne se cache pas de produire à Shenzhen en Chine. Il invite même des journalistes à visiter ses usines chinoises. Notre homme aime jouer. Son succès rend certains concurrents nerveux. Ainsi, le Swatch Group apprécie modérément l’enseigne Ice-Watch qu’il juge un peu trop proche de sa marque. Procès. Toujours sur le fil, Jean-Pierre Lutgen se fait aussi taper sur les doigts par le groupe Lego.

Pour résumer

Il a vendu plus de 4 millions de montres par an au début des années 2010. Iconoclaste, le patron d'ICE WATCH ne se cache pas de produire à Shenzhen en Chine. Son succès rend certains concurrents nerveux. Comme le Swatch Group qui apprécie modérément son enseigne qu’il juge un peu trop proche de sa marque.